¿Cómo retener? - ¿Cuáles son las necesidades del candidato que debemos satisfacer?
Contrato psicológico, Mapa motivacional
Las estrategias de retención que no se alinean con las necesidades o deseos de los empleados probablemente fracasarán. Por ejemplo, si una empresa ofrece incentivos monetarios cuando los empleados buscan más flexibilidad, es probable que la estrategia no sea efectiva.
El cuestionario de Contrato Psicológico mapea lo que los empleados esperan de la empresa a cambio del trabajo que quieren invertir.
Este contrato implícito puede ser a corto o largo plazo, orientado al rendimiento o basado en la confianza, y es crucial saber qué tipo de contrato prefiere alguien, especialmente durante el reclutamiento o promoción.
El Contrato Psicológico es una calle de dos vías, donde la empresa cumple con las expectativas y necesidades de sus empleados, y a cambio, los empleados están comprometidos con el éxito de la empresa. Esta reciprocidad fomenta una cultura de trabajo positiva, donde los empleados están comprometidos y satisfechos, y la empresa se beneficia de su lealtad y productividad.
Tiempo requerido: 5-7 minutos.
Mapa motivacional
Ofrecemos el cuestionario motivacional tipo Maslow-Herzberg que ayuda a los gerentes y profesionales de RRHH a identificar los impulsores claves de la motivación de los empleados y adaptar sus incentivos y recompensas en consecuencia.
Nuestro cuestionario abarca una variedad de factores motivacionales, que incluyen necesidades básicas, de seguridad, de pertenencia, de estima y de autorrealización, así como factores de higiene como el salario, las condiciones de trabajo y la seguridad laboral.
Al utilizar el cuestionario, las empresas pueden obtener información sobre los perfiles motivacionales de sus empleados, identificar áreas de mejora y desarrollar intervenciones específicas que aumenten la motivación y el compromiso.
El tiempo de requerido es de aproximadamente 7-12 minutos.
Nivel de identificación con el rol - habilidad y estilo de comunicación.
Rejilla de Repertorio
Identificación con el rol: El método de Rejilla de Repertorio
Cuando nos comunicamos con otros, es natural transmitir nuestras percepciones sobre los roles que nosotros y la otra parte estamos desempeñando en la interacción. Estos roles moldean nuestras expectativas, actitudes y comportamientos, y pueden influir profundamente en el curso y el resultado de la conversación. De hecho, es casi imposible comunicarse sin algún grado de expresión de roles: es una parte inherente de cómo nos relacionamos entre nosotros.
A través del uso del método de Rejilla de Repertorio, los candidatos pueden identificar su propio rol y asignar roles a sus superiores, reportes directos y clientes internos y externos. Este proceso permite a los candidatos expresar una comprensión más completa de la dinámica de la colaboración en su entorno laboral e identificar el enfoque de la comunicación y del liderazgo.
El tiempo de finalización es de aproximadamente 7 - 10 minutos.
¿Auto-suficiente o requiere apoyo de liderazgo?
Workprobes.online
Workprobes.online
Lo que distingue a workprobes.online es que la plataforma requiere que los usuarios ejecuten tareas y operaciones, en lugar de resolver problemas o responder preguntas (como en los exámenes). Este enfoque fomenta la participación activa con la plataforma y ayuda a los participantes a mostrar sus habilidades prácticas y el estilo de trabajo que utilizan en su trabajo. Al requerir que los participantes ejecuten tareas y operaciones, nuestra plataforma promueve un enfoque práctico no solo para ejecutar, sino también para aprender, y ayuda a los usuarios a elegir el estilo de equipo y liderazgo más adecuado para los recién contratados que necesitan para tener éxito en su trabajo.
Una vez completadas las tres tareas, workprobes.online genera un informe exhaustivo de tres niveles, diseñado para proporcionar una comprensión detallada del estilo de trabajo, las competencias y los enfoques del líder de cada candidato.
El primer nivel del informe incluye datos sobre precisión, velocidad de trabajo, motivación al rendimiento y tolerancia a la monotonía, expresados en una puntuación única (rango) para ayudar a identificar a los candidatos con alto riesgo de accidentes.
El segundo nivel del informe presenta un mapa de competencias de 11 factores, que proporciona una descripción detallada de cómo maneja el candidato las tareas y cómo trabaja en general.
Finalmente, el tercer nivel del informe se centra en el enfoque del candidato hacia la disciplina, el progreso de las tareas y la resolución de problemas.
El tiempo necesario para la ejecución es cca. 25 minutos.
Para obtener más información, sigue el enlace a continuación.
Gestión efectiva de riesgos: Protegiendo a las personas y al negocio de accidentes y daños
Apto - No Apto - decisiones basadas en prevención de accidentes y preferencias de tareas
Tolerancia a la monotonía, precisión y ritmo de trabajo, habilidades
El objetivo de la preselección „Apto - No Apto" es asegurarse de que un nuevo contratado no se sienta abrumado por la naturaleza de las tareas y los requisitos de rendimiento, lo que podría llevar a una sobrecarga.
Esto acelera el proceso de aprendizaje y conduce a una mayor satisfacción laboral, bienestar y productividad, y minimiza el riesgo de accidentes, lesiones o agotamiento.
Las evaluaciones basadas en habilidades son críticas en la selección de personas para su seguridad y comodidad en la tarea, ya que ayudan a determinar las habilidades y el potencial de un individuo.
Nuestras evaluaciones de habilidades imparciales y validadas aseguran que los candidatos sean adecuados para el puesto y puedan identificar el mejor programa de aprendizaje y desarrollo para ellos.
Nuestra selección de pruebas de aptitud y habilidades está diseñada para ayudar a encontrar el ajuste correcto para las empresas.
La lista de las pruebas de aptitud y habilidades más aplicadas por nuestros socios incluyen:
tolerancia a la monotonía,
estilo de trabajo individual (precisión y ritmo de trabajo),
habilidad organizativa,
habilidades técnicas,
operación y manipulación espacial (rutas 2D y objetos 3D),
razonamiento y resolución de problemas, etc.
La plataforma le permite seleccionar y construir la batería de pruebas que mejor se adapte a su industria y puesto en cuestión.
Riesgo - Sin riesgo - Decisión basada en la madurez ética (integridad)
LPO
Cuando una empresa tiene la tarea de manejar información altamente sensible, bienes materiales valiosos o sus colegas están en riesgo de ser objeto de soborno o corrupción, se vuelve crucial que la empresa tome todas las medidas necesarias para prevenir comportamientos no éticos.
La aplicación del cuestionario de Madurez Ética LPO es altamente recomendada para las empresas como medida de seguridad para proteger sus activos, empleados y clientes. Al utilizar este cuestionario, las empresas pueden obtener información valiosa sobre la madurez ética de los nuevos empleados y de su organización, lo que puede ayudar a identificar posibles áreas de riesgo y facilitar la implementación de medidas apropiadas para prevenir comportamientos no éticos.
El cuestionario sirve como herramienta para que las empresas evalúen sus prácticas éticas, identifiquen brechas y establezcan un marco para la toma de decisiones éticas. En última instancia, el uso del cuestionario de Madurez Ética LPO puede ayudar a las empresas a mejorar su cultura ética, mantener el cumplimiento de las regulaciones y generar confianza con los interesados.
Duración: 15 minutos
Estrategia de afrontamiento o sobrecarga - decisión basada en la capacidad de carga emocional I
Inteligencia Emocional
Si la inteligencia emocional de la persona que ocupa el puesto no está alineada con la carga emocional que conlleva la tarea, el empleado puede quemarse rápidamente.
Los resultados de la evaluación se utilizan para facilitar la integración, especialmente en puestos que requieren estrategias de afrontamiento para adultos y con una alta carga emocional.
Nuestra propia investigación muestra que mientras los valores extremos de la inteligencia racional obstaculizan la adaptación a la situación, los diferentes tipos de inteligencia emocional facilitan y respaldan un desempeño exitoso en diferentes áreas y de diferentes maneras.
Nuestra investigación ha identificado cinco tipos de IE:
Técnico: baja o falta de carga emocional.
Mediador: situaciones y comportamientos regulados por leyes, reglas o costumbres.
Coordinador: oportunidad de conciliar las emociones con las circunstancias.
Soporte: las situaciones pueden resolverse involucrando emociones.
Estratega: las emociones facilitan la resolución de situaciones.
Duración: 15 minutos.
Apoyo de la cultura de éxito y bienestar:
adecuar el potencial de talento a las oportunidades
Facilitadores del éxito - cruzar el perfil de una persona con el perfil de un puesto
Personalidad de tres factores de Brengelmann, Método de búsqueda de éxito
Encontrar al candidato adecuado para un trabajo puede ser una tarea difícil, pero es esencial para garantizar una contratación exitosa. En nuestra empresa, entendemos la importancia de ajustar a los candidatos con el perfil adecuado del trabajo en base a su:
Personalidad
Competencias
Habilidades y estilo de comunicación
Aptitud de búsqueda de éxito
Actitud de control.
Duración: 5-7 minutos.
Nuestros métodos nos ayudan a comprender cómo estos rasgos pueden afectar el rendimiento y la satisfacción laboral, y cómo emparejarlos con el perfil adecuado del trabajo.
Nuestro objetivo es encontrar la mejor combinación posible tanto para el candidato como para la empresa. Al adoptar un enfoque integral para ajustar a los candidatos con los perfiles de trabajo, podemos ayudar a garantizar una contratación exitosa y una relación a largo plazo entre el candidato y la empresa.
Duración: 5-7 minutos.
¿Ventas o No ventas? Si es ventas, ¿es un Cazador, un Granjero, un Pescador o un Cosechador? – Sales Booster
Desarrollar un equipo de ventas efectivo es crucial para cualquier negocio. Para lograrlo, es importante tener una comprensión clara de la rutina diaria y semanal de cada vendedor y asegurarse de que se alinee con las prácticas de ventas de la empresa. Esto no solo es esencial durante el proceso de contratación, sino también al desarrollar programas de capacitación dentro de la empresa.
El cuestionario Sales Booster ayuda a identificar si un candidato tiene el potencial para ser un vendedor exitoso.
Este cuestionario es único en que distingue entre vendedores y no vendedores y posiciona al vendedor en el mapa de los cuatro tipos de comportamiento de ventas:
El estilo "Cazador" implica buscar y perseguir agresivamente nuevas oportunidades y clientes potenciales, mientras que el estilo „Granjero" se enfoca en nutrir y desarrollar relaciones a largo plazo con clientes existentes. El estilo "Pescador" puede involucrar el uso de problemas para resolver como cebo y otras tácticas para atraer clientes potenciales al negocio, mientras que el estilo "Cosechador" puede involucrar estrategias más pasivas para obtener beneficios de las relaciones existentes con los clientes.
Al identificar el tipo de comportamiento del vendedor, podemos proporcionar programas de capacitación y desarrollo dirigidos que aborden sus fortalezas y debilidades. Esto puede ayudar a optimizar sus rutinas diarias y semanales, aumentando su productividad y, en última instancia, llevando a un mayor éxito en su función.
Duración: 35 minutes
Evaluación y orientación vocacional
Ofrecemos un servicio integral de asesoramiento profesional que adopta un enfoque gradual para evaluar las opciones laborales más adecuadas para nuestros clientes. Nuestro proceso se divide en tres etapas principales:
Establecimiento de la madurez: Reconocemos que no todos están listos para tomar una decisión informada sobre su carrera debido a la falta de información, hábitos de trabajo o experiencia. Para estos clientes, brindamos asistencia adicional para ayudarlos a llenar la falta en su conocimiento y habilidades. Nuestro objetivo es asegurarnos de que nuestros clientes tengan una base sólida para tomar decisiones informadas sobre su futuro profesional.
Identificación de los impulsores individuales: Creemos que una carrera exitosa no solo se trata de seguir los intereses o pasiones de una persona. También es esencial identificar los impulsores individuales en los que una persona puede confiar en una profesión elegida. Ayudamos a nuestros clientes a revelar sus hábitos o rutinas de trabajo, aptitudes y fortalezas para determinar cómo pueden facilitar el éxito en su campo elegido.
Identificación del rol laboral: Entendemos que cada persona es única y su rol de trabajo ideal puede variar. Por lo tanto, ayudamos a nuestros clientes a identificar el tipo de rol de trabajo en el que estarían más cómodos. Esto incluye evaluar su personalidad, estilo de trabajo, comunicación y metas profesionales para emparejarlos con roles laborales adecuados.
Nuestro enfoque para el asesoramiento profesional es holístico, centrándonos no solo en los objetivos profesionales de un cliente sino también en su desarrollo personal. Al tomarnos el tiempo para comprender los impulsores y preferencias individuales de nuestros clientes, podemos ayudarles a tomar decisiones informadas y lograr el éxito a largo plazo en sus carreras.
Comenzando con nuestra plataforma de evaluación: simples pasos para acceder y utilizar nuestros servicios
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