A workprobes.online egy weboldal, ami bárhonnan, több nyelven elérhető a jelöltek/munkatársak és az admin-ok számára.
A workprobes.online valós munkakörnyezetet szimulál amelyben három egymást követő feladatot 25 percen keresztül, közvetlen felügyelet nélkül kell teljesíteni.
A workprobes.online
Nincs szükség
Az eredmények nagy mintán validáltak.
A cég külső szolgáltatók bevonásakor is gyakorolja és megőrzi a kiválasztási folyamat feletti kontrollját..
A munkahelyi viselkedés választás kérdése
Assessment módszertanunk azt tárja fel, hogy a külső vagy belső jelölt milyen viselkedési eszközöket használ a szervezeti együttműködés/vezetés három dimenziójának kezelésére
Ezek az eszközök a korábbi munkatapasztalat, a személyes sikerek és kudarcok, az egyéni motiváció, valamint a feladatok és szerepek vállalására való hajlandóság kombinációja.
Három cselekvési feladatot használunk a viselkedés azonosítására;
módszertanunk nem önleíró kérdőív. A jelöltek döntik el, hogy a feladatok végzése során milyen viselkedési formákat választanak, és a módszertan ezeket a döntéseket elemzi.
A kimenet: kézzelfogható adatok:
Off-line Assessment
Online Assessment
Partner
Elérhetőség
Rang – A módszerek nyers-eredményeiből számított teljesítmény, ami biztosítja, hogy az egyéni eredmények a felvétel idejétől a felvételi csoportok összetételétől, az eredményeket értelmező személyétől független kritérium szerint kerülnek elbírálásra a workprobes.online-ban.
A Kompetencia-térkép beazonosítja milyen mértékben segítik a jelölt kompetenciái a zökkenőmentes beilleszkedést, a napi feladatokkal való haladást és a problémamegoldást. A siker-támogató faktorok alapján a cég biztos alapot teremt a munkatársak számára, hogy kiteljesedjenek a szerepükben.
A platform egyedi funkciót kínál: lehetőséget két vagy három jelölt kompetencia-térképének vizuális összehasonlítását. Ez a funkció megkönnyíti a jelöltek egyéni munkavégzési módjának, erősségeik és a fejlesztendő területek értékelését és összehasonlítását.
A könnyen átlátható vezetői útmutató a jelölttel, munkatárssal kapcsolatos vezetői akciók beazonosítására.
A grafikonok kék területei mentén a vezető tudatos döntést hoz arról, hogy a munkatárs sikerességét biztosító energia-befektetésre, odafigyelésre és támogatásra képes, és hajlandó. Ezek az adatok éppúgy szolgálják a vizsgálatot követő interjú strukturálását, mint egy vezető-fejlesztő program megalapozását.
A szerző megjegyése
A workprobes.online csak akkor végezhető el, ha a jelölt belegyezik abba, hogy a cég ennek eredményeit a személyügyi, vezetői, fejlesztési folyamataiban felhasználhatja.
A workprobes.online előítélet-mentes, nem diszkriminatív, validált és korrelál a valóságban nyújtott teljesítményekkel.
Ez nem képességfelmérés, sem pedig önértékelő kérdőív.
Az eredmények erős előjelző értékkel bírnak, mert valós gyakorlatok végrehajtásából, nem pedig önleíró felmérésből származó adatokra támaszkodnak.
workprobes.online
Ez a Companifying…
Még az előtt, vagy legalább azzal egyidejűleg, hogy a tárgyaló-, meggyőzőkészségéről meggyőződtünk, nem árt tudni, hogy az értékesítő hajlandó a napi, heti útvonalakat bejárni, és a megbeszélt tárgyalásokon pontosan, felkészülten megjelenni.
A vezetői felügyelet magas igénye, a kitartás hiánya megkérdőjelezi a legbriliánsabb értékesítőnk sikerét is, de legalábbis arra késztetheti a vezetőt, hogy GPS-követővel szerelje fel az értékesítő kocsiját, és fényképeket kérjen tőle a kliensek irodáinak utcaképéről..
A workprobes.online alkalmazásával két egymást követő csoport esetében (19 és 17 fő csoportonként) is erős korrelációt találtunk a kitartás mért értéke és a távoktatásjellegű kurzus befejezése között.
A második csoport esetén az oktatásban maradáshoz egyéni stratégiákat javasoltunk az oktatóknak.
A személyre szabott feladat-típusok, az egyéni tanulási nehézségekre irányuló coaching azoknál a jelentkezőknél, akiknél a kitartás értéke alacsony volt ahhoz vezetett, hogy közülük 80% elvégezte a kurzust, és diplomát kapott.
Magas betanítás- és erőforrásigényű munkakör, amiben előbb érdemes tudni, hogy a munkatárs
A képességek, mint empátia, konfliktuskezelés, meggyőzés csak ezek után jönnek…
Amellett, hogy a rangszám feketén - fehéren meghatározza az alkalmasság mértékét, az is eldönthető, hogy monoton egyműveletes, vagy mozgó, problémamegoldó területen, erős kezű vezető alatt, vagy húzóembernek gyenge csoportban válik-e be a leggyorsabban, és jut el a teljesítőképessége optimális szintjére.
Memóriakártyák ellenőrzése az egyik gyáregység, önálló munkacsoportos nyomtatott áramkör gyár a másik. A kevéssé mozgatható munkatársak (jó monotónia tűrés) az előbbibe, a változatosságot keresők az utóbbiba kerülnek.
Alacsony szabálybetartással rendelkezők erős kezű vezető alá kerülnek, olyan csoportba amelyik nem engedi a szabályok megszegését.
Egy 17 éves lányt, 10 nap után elküldtek a takarító pozíciójából egy nagyáruházból. Az indok az volt, hogy nem végezte el a rábízott munkát.
A workprobes.online eredményei azt mutatták, hogy ha konkrét feladatot kap, azt a megadott időn belül teljesíti. Ha a vezetője felosztotta volna a területet és órára pontosan megmondta volna, mit mikor kell csinálnia, akkor beválhatott volna.
Egyszerűen nagyobb vezetői felügyeletre volt szüksége, mint amennyit kapott.
Javaslatunkra másik cégnél csomagoló munkakörbe került, ahol a gép ritmusa szabályozta a munkatempóját, az előtte, utána dolgozó kollégák pedig folyamatosan kontrollálták, biztatták.
A lány azóta is ott dolgozik…
Válasszon a használat utáni fizetési konstrukció, vagy a projekteket támogató tanácsadói szolgáltatásunk között.
Szakértői rendszerünk stabilan teszi hatékonnyá a kiválasztási és beillesztési folyamatokat, miközben csökkenti azok költségét és erőforrás-igényeit.
Megrendeléshez vagy további információért keressen bennünket:
Email: iroda@psyon.hu
Telefon: +(36) 30 524 5315
Skype: farkasgj
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/farkasjudit/
Honlapunk: http://psyon.hu
35 év gyakorlati kutatás és 57000+ vizsgálat áll a hátunk mögött.